Automatisation des tâches répétitives pour les PME d'Occitanie.

Menuiserie industrielle · Toulouse

Fabre Menuiseries

Vingt-cinq devis par semaine, rédigés à la main par deux personnes qui se relayaient. Le flux est en service depuis février 2026 ; les chiffres ci-dessous ont été relevés avant, puis six semaines après.

Client
Fabre Menuiseries
Secteur
Menuiserie industrielle, Menuiserie industrielle, agencement sur mesure
Taille
Trente-quatre personnes, dont quatre au bureau d'études
Compétences
Automatisation des devis, Tri de CV par IA, Automatisation CRM et architecture client, Automatisation RH, Automatisation des factures fournisseurs
Mise en service
Février 2026

Contexte

Ce qui bloquait

Les demandes arrivaient par e-mail, souvent avec un plan en pièce jointe. Deux personnes du bureau d'études les traitaient en fin de journée, après les urgences de chantier.

Résultat : un devis partait rarement le jour de la demande, et jamais le vendredi. Sur les affaires disputées, ce décalage se payait cash.

Ce qu'on a regardé d'abord

Les dix derniers devis, la grille tarifaire, et la boîte e-mail où arrivent les demandes. Rien d'autre pour commencer.

Deux constats : la grille tarifaire existait en trois versions, et la numérotation des devis était tenue à la main dans un tableur séparé. Il a fallu régler ça avant de brancher quoi que ce soit.

Avant, après

Le même parcours, avant et après

Le nombre d'étapes ne change pas. Ce qui change, c'est qui les fait.

étape humaine étape reprise

Avant

  • La demande est relue, les quantités recopiées.
  • Le tarif est cherché dans le tableur en vigueur.
  • Le modèle est ouvert, le devis rédigé, la numérotation tenue à la main.
  • La relance est notée sur un papier, ou oubliée.

Après

  • La demande arrive — inchangé pour le client.
  • Lignes extraites, tarif appliqué, devis rédigé au modèle.
  • Relecture, puis envoi en un clic.
  • Relance automatique, classement du devis signé.

Résultats

22 min

temps passé par devis, avant

4 min

temps passé par devis, après

7 h 30

heures rendues par semaine

Ces trois valeurs viennent d'un relevé fait chez le client, avant et après mise en service. Aucune projection n'est publiée ici.

Ce qui a changé, ce n'est pas le temps gagné. C'est que le devis part le jour même, et qu'on ne se demande plus qui devait relancer.

Julien Fabre, gérant

Outils en jeu

Comment le flux est construit

Plutôt une mesure qu'une discussion

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